Video 1: Fundamentet for performance og trivsel

Position vs. Rolle

• ‍Position er den formelle titel, fx “Projektleder” eller “Konsulent”.‍
• Rolle beskriver, hvordan en medarbejder skaber værdi gennem sine ansvarsområder.
  

Sådan skaber du klarhed

• Definér 3-5 tydelige ansvarsområder pr. medarbejder.
• Sæt specifikke mål – både projektmål (med slutdato) og ongoing mål (for løbende performance).
• Skab balance mellem udviklingsmål og driftsmål for at sikre stabil performance.
• Følg op mindst hver sjette måned for at justere roller og forventninger efter forretningens behov.
• Dokumentér roller og feedback systematisk for at sikre transparens og effektiv ledelse.

‍