Video 1: Fundamentet for performance og trivsel

Klar rolleafklaring sikrer trivsel og performance ved at give medarbejdere 3-5 specifikke ansvarsområder med både projekt- og ongoing mål. Roller bør justeres og dokumenteres regelmæssigt for effektiv ledelse.

Position vs. Rolle

  • Position er den formelle titel, fx “Projektleder” eller “Konsulent”.
  • Rolle beskriver, hvordan en medarbejder skaber værdi gennem sine ansvarsområder.

Sådan skaber du klarhed

  • Definér 3-5 tydelige ansvarsområder pr. medarbejder.
  • Sæt specifikke mål – både projektmål (med slutdato) og ongoing mål (for løbende performance).
  • Skab balance mellem udviklingsmål og driftsmål for at sikre stabil performance.
  • Følg op mindst hver sjette måned for at justere roller og forventninger efter forretningens behov.
  • Dokumentér roller og feedback systematisk for at sikre transparens og effektiv ledelse.