Video 2: Struktureret feedback motiverer udvikling

Udfordringen ved traditionelle udviklingssamtaler er at den årlige udviklingssamtale uden data og struktureret feedback er ineffektiv og skaber sjældent reel udvikling.

‍

Sådan arbejder professionelle konsulentvirksomheder

• Hver 6. måned indsamles feedback fra 4-6 kollegaer og ledere, som medarbejderen har arbejdet tættest med.
• De svarer på to spørgsmål:
  • Hvilken adfærd fungerer godt og bør fortsætte?
  • Hvilken adfærd kan eller bør forbedres?
• AI kan opsummere feedbacken og identificere primære styrker og udviklingsområder.
  

Sådan sikrer man brugbar feedback

• Feedbacken gennemgås med en mentor, leder eller faglig chef.
• Medarbejderen vælger selv, hvad de vil fokusere på, med støtte fra lederen.
• Samtaler og aftaler dokumenteres centralt for at sikre opfølgning og transparens.
  

Kvantitativ måling af performance

• Tilføj skala-spørgsmål for at vurdere fx kommunikation, faglighed og bidrag til kulturen.
• Skaber konkrete målepunkter og reducerer subjektivitet i performancevurdering.
  

Resultatet

En stærkere feedbackkultur, tydeligere udviklingsmål og mere retfærdig performanceevaluering – en win-win for både medarbejdere og ledere.

‍